1,54 млрд. евро. Най-големият бюджет на София досега. Но по-важният въпрос е какво ще направим с него.

Това коментира във "Фейсбук" столичният кмет Васил Терзиев. 

Тази година бюджетът се приема необичайно късно заради забавянето на държавния бюджет. София обаче не чака осем месеца. Още през март приехме капиталовата програма, а през юни - разчета за приходите и разходите, за да не спираме проектите.

Днес собствените приходи на общината са рекордни - близо 615 млн. евро, с 10% повече от планираното миналата година и без увеличение на местните данъци и такси. Но бюджетът е преди всичко избор какво е най-важно. Нашите избори са ясни, пише Терзиев и изрежда по-основните постижения в столицата.

Първо - децата и образованието. Строим и ремонтираме 16 детски градини, инвестираме в нови и разширени училища, спортни зали и изграждаме първия специално създаден младежки център на София.

Тази година отворихме три нови метростанции и продължаваме строителството през "Слатина" и в "Обеля". Само през последните месеци добавихме 265 млн. евро европейско финансиране - над 220 млн. за метрото и 45 млн. за нови трамваи, тролейбуси и електробуси. Залагаме над 20 км нови велоалеи и търсим възможност да добавим още поне 10 км.

Повече решения заедно с хората. Ще предложим двойно повече средства за "Идеи за града". Развиваме дигиталните услуги, подаването и проследяването на сигнали и отваряме повече градски данни, така че хората и бизнесът да могат да създават свои решения за София. Увеличаваме и инвестициите в култура, защото тя е невидимата тъкан, която превръща общината в общност.

По-зелена, чиста, подредена и по-подготвена София. През септември започваме първия изцяло нов парк в града от 10 години - в "Младост 3". Тази година облагородяваме пет пъти повече "кални точки" в кварталите. Инвестираме в паркове, "Зеления ринг", речни корита, ранно предупреждение и превенция срещу все по-честото екстремно време.

Разширява се възможностите на София отвъд годишния бюджет - с европейско финансиране, дългосрочни инвестиционни инструменти и публично-частни партньорства за паркинги и спортна инфраструктура. Не е необходимо всяка инвестиция в обществена полза да бъде платена единствено от данъкоплатците.

През 2025 г. е изпълнена 93% от капиталовата програма в общественото строителство. Това е моделът, който следваме - подготвяме проектите, намираме финансирането и ги изпълняваме.

Бюджетът поставя граници на това, което можем да направим днес. Нашата работа е постоянно да разширяваме тези граници, пише още той.