Защо жените, които в днешно време съставляват почти половината от работната ръка, не споделят корпоративната власт наравно с мъжете? Защото повечето жени никога не са били обучавани как да играят играта, наречена бизнес. А за да го правят добре, те трябва да познават нейните измислени от мъжете правила.

В тази книга Гейл Еванс - една от най-влиятелните жени изпълнителни директори в САЩ - разкрива тайните на успеха и помага на представителките на нежния пол да играят успешно играта на бизнес. Практическите съвети, поднесени увлекателно, сърдечно и като между приятелки, ни учат как да натрупаме точки на работното място, кога да поемем риск, има ли думи, които носят различно послание за мъжете и за жените, защо мъжете могат да си позволят да изглеждат зле, а жените - не, кога да напуснем работа и пр. В същото време Еванс насърчава жените да развиват онези свои качества, които биха могли да им осигурят предимство пред мъжете, като например интуиция и способност да изграждат взаимоотношения с околните.

Правдиво и полезно ръководство, което разкрива важни прозрения за отношенията между мъжете, жените и бизнеса, „Играй като мъж, побеждавай като жена" е задължително четиво за всяка дама, която иска да укрепи влиянието си на работното място.

Откъс:

 

Когато става дума за ролеви модели, имам късмет.
Израснала съм с убеждението, че една жена може да прави всичко, а това убеждение наследих от майка си.
На пръв поглед майка ми изглеждаше съвсем обикновена и с нищо невпечатляваща домакиня, която живее с грижите за дома и с кариерата на своя съпруг. Въпреки това тя неизменно излъчваше посланието, че жената е отговорна за собствения си живот и трябва да го изживее максимално пълноценно.
И моята майка успя да го направи. Дори докато се грижеше отлично за собственото си семейство, тя помагаше в отглеждането на практически осиновените по-малки от мен брат и сестра, взети от местен дом за младежи с девиантно поведение, преподаваше в Еврейския съюз на слепите и като шофьор доброволец на линейка на Червения кръст откарваше ветерани с физически и психични нарушения до местата за пикник и спорт.
През 1920 г., вече управител на верига магазини за шапки, майка ми се беше отказала от кариера в полза на брака си. Тя обаче никога не изостави своите интереси и вярата в себе си. През целия ми съзнателен живот ми е давала два типа напътствия: да бъда добра и почтена и да стана такава, каквато искам.
Взех съвета й присърце. След като завърших образованието си през 1963 г., започнах успешна кариера в политиката, работейки в Конгреса на Съединените щати и в Белия дом. Когато обаче се омъжих, подобно на майка си и на повечето жени по онова време, изоставих собствената си работа заради кариерата на съпруга си. Преместихме се в Атланта, а след това в Съветския съюз.
След като се върнахме в Джорджия, където отгледах децата си, започнах да работя като независим консултант за международни компании, като се занимавах с проучвания и проекти в сферата на връзките с обществеността. През 1980 г. се присъединих към екипа на телевизия CNN, която тъкмо набираше сила.
Накрая получих възможност да създам първия централен отдел за ангажиране на участници в телевизионни предавания. Когато беше създадена CNN International, моите задължения обхванаха и нейните предавания. През 1987 г. станах вицепрезидент, а две години по-късно създадох CNN&Co. - първото телевизионно дискусионно шоу, което представяше жени, ангажирани с големите въпроси на деня, а не просто „женски работи". След повишаването ми в длъжност старши вицепрезидент, станах един от създателите на Talk Back Live - първата интерактивна телевизионна новинарска програма, а през 1996 г. участвах и в създаването на Burden of Proof - първото ежедневно телевизионно дискусионно шоу на правна тематика.