Отговорният бизнес като завет: Защо за Siemens бъдещето е по-важно от краткосрочната печалба

Източник: Siemens България

"Няма да продам бъдещето за краткосрочна печалба."

За времето си авторът на този цитат - Вернер фон Сименс, основател на компанията Siemens, безспорно е новатор. В епоха, в която работната ръка е била лесно заменима, той въвежда практики като фирмен пенсионен фонд и започва да дарява за развитието на науката.

Именно тази визия за бъдещето той залага като мисия на Siemens - да предоставя технологии, които подобряват качеството на живот и създават трайна стойност за обществото.

Тя се предава през поколенията и към всички клонове на Siemens. Как изглеждат обаче инициативите в социалната отговорност на компанията у нас?

"Работим в много различни посоки. Имаме страшно много инициативи, свързани с уязвими групи, с благотворителност, която не е само по Коледа и по Великден. И, разбира се, подкрепата за образованието", коментира пред News.bg Румяна Парушева, Head of Corporate Communications & Sustainability Manager в Siemens България.

Румяна Парушева, Head of Corporate Communications & Sustainability Manager в Siemens България

Инвестицията в знание като стратегически избор

Ако има една сфера, в която компанията у нас инвестира последователно и дългосрочно, това е висшето образование.

Партньорствата обхващат практически всички технически университети в страната, включително с техните филиали, както и с редица висши училища с по-широк профил.

Сред тях Стопанският факултет на Софийския университет, Русенският, Шуменският и Великотърновският университет, наред с Варненския и Софийския технически университет.

Източник: Siemens България

Лаборатория по киберсигурност в ТУ-София, оборудвана от Siemens

Сътрудничеството не е формално, а стъпва върху конкретни, дългосрочни инициативи. "В няколко направления вървят дейностите ни. Първото, доста основно и най-времеемко и ресурсоемко, това е създаването и обновяването на различни лаборатории", обяснява Румяна Парушева.

В тях се предоставя най-съвременно оборудване - за непрекъснати производства, мехатроника, сградна автоматизация и други инженерни направления. Често то се дарява безвъзмездно или срещу минимален принос от страна на университета, а към него вървят софтуер, лицензи и обучителни материали.

Целта е студентите и преподавателите да работят на практика със съвременни технологии, да "пипнат" системите и да ги разберат в детайли, преди да се срещнат с тях в реалния бизнес.

Ползата е двустранна. От една страна, университетите повишават своята конкурентоспособност и престиж, което често им помага при лицензиране, сертификации и международни партньорства.

От друга - студентите свикват да работят с конкретни решения и технологии, които по-късно ще разпознават и търсят в професионалната си реализация. "Това е ситуация, от която и двете страни печелят", подчертава Парушева.

Освен материалната база, експертите на компанията участват активно в учебния процес - в изпитни комисии, при изготвянето на програми, с гост-лекции. Във Варна например е създадена специализирана магистратура SIEMENS PLC ТЕХНОЛОГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ, а в София се развиват инициативи в сферата на сградната автоматизация.

Паралелно с лабораториите компанията създава и т.нар. Siemens Corners - модерни пространства за срещи и нетуъркинг в университетите в София, Варна и Русе. Идеята е да се внесе повече съвременна среда в често амортизираната база на висшите училища и да се даде на студентите място за подготовка, работа и общуване.

Източник: Siemens България

Новият Siemens кът в Технически университет – Варна

Подкрепа за децата - отвъд кампаниите "по календар"

Корпоративната социална отговорност на компанията не се изчерпва с образованието. "Няколко пъти в годината ние провеждаме различни благотворителни инициативи, не само по Коледа и не само по Великден", казва Парушева.

Средствата отиват към институции за деца, с които компанията работи дългосрочно. Освен това се организират адхок кампании при бедствия - включително събиране на помощи при наводнения и подкрепа за Украйна след началото на войната.

Компанията поема и настаняването в България на семействата на свои украински служители, като ги подкрепя повече от година, докато те си стъпят на краката.

Особено важен ангажимент е дългогодишната подкрепа за наградите "Златната ябълка", организирани от Национална мрежа за децата.

"Изключително вълнуваща и искрена церемония", коментира Парушева, подчертавайки, че тези награди отличават "истинските герои на децата - тези, които за съжаление много рядко стигат до медиите".

Компанията подкрепя и националните награди "Студент на годината", като връчва отличие в категория "Технически науки" вече трета поредна година. Младите хора, които печелят, по думите ѝ, са с "изключително впечатляващи постижения" въпреки възрастта си.

Източник: Siemens България

Акция по кръводаряване в офиса съвместно с Националния център по трансфузионна хематология

Култура на учене през целия живот

Социалната отговорност на Siemens продължава и вътре в самата организация - чрез системна политика за развитие на служителите.

"Това е една от топ темите ни, на мен ми е изключително близко до сърцето", казва Парушева за вътрешната обучителна платформа MyLearningWorld. Чрез нея служителите имат безплатен достъп до над 100 000 ресурса - от технически курсове до обучения по емоционална интелигентност и презентационни умения.

Съществува и задължителен минимум от дигитални обучения, които всеки трябва да покрие в рамките на финансовата година - изискване, което се отчита и при оценката на представянето.

През октомври 2025 стартира и вътрешната Fusion Academy - програма, която "съчетава обучения както по професионални умения, така и за личностно развитие".

Източник: Siemens България

Главният изпълнителен директор на компанията д-р инж. Боряна Манолова в ролята на обучител във Fusion Academy

Темите варират от изкуствен интелект и project management до креативно писане и акварел. Любопитното е, че лекторите са доброволци от самата компания. "Когато срещу теб стои колега, когото ти познаваш, и когато той споделя своята страст, това е много по-автентично", казва Парушева.

Интересът е показателен - при първата лекция местата се запълват за малко повече от час, а десетки остават в списъка на чакащите.

Всичко това е част от културата на учене през целия живот, която компанията целенасочено изгражда.

Идеята е проста и се съдържа още в завета на Вернер фон Сименс да се грижи за своите служители и да им помага да се развиват - когато се усещат като пълноценни хора, те самите работят по-добре.

Същото е и с обществото, а за компании като Siemens урокът се крие точно в това - осъзнатостта, че помагайки на обществото да се развива, те помагат и на своето собствено утре.

---

А какви са другите положителни примери за корпоративна отговорност, можете да видите в специалната страница на проекта ни "Отговорният бизнес".